ПРОДОЛЖАЕМ ТЕМУ
ОБСУЖДАЕМ темы, инициативы, продвигаем
13.10.2014 была создана группа в социальной сети.
Сотрудник + руководитель = партнеры
Корпоративные молодежные организации для процветания сторон
Группа предназначена для обмена опытом, трансляции эффективных инcтрументов по работе с молодежью для увеличения прибыльности и совершенствования кадровой политики современной организации (нахождении "формулы процветания" и качественного применения человеческого капитала на производстве).
Полезна и интересна может быть как активистам молодежных корпоративных организаций, так и для умелых руководителей (руководителей, кто желает стать умелым и мудрым и идти в ногу со своим временем).
Уже плодотворно действует «МОСТ» на ОАО «АлтайТрансмаш», Совет работающей молодежи на ОАО «Холдинговой компании «Барнаульский станкостроительный завод» и др.
ВОПРОСЫ для активистов и руководителей МОЛ.КОРП.ОРГ
День добрый!
Ваши ответы очень-очень помогут раскрыть тему на предстоящем важном для Алтайского края и России в целом мероприятии.
На бизнес-конференции планируется осветить тему "Молодежные корпоративные организации как инструмент эффективного лидера на примерах предприятий Барнаула".
Ваши ответы помогут создать полную и точную картину происходящего. Могут поспособствовать новым открытиям и свершениям.
ВОПРОСЫ:
*Есть ли на предприятии, на котором трудитесь Мол.корп.организация?
(да/ нет/ нет, но хотим создать/ свой вариант)
*Как давно действует МОЛ.КОРП.ОРГ? (ЕСЛИ ОТВЕТ ДА)
*Какие преимущества дает молодежная организация для сотрудника? В чем помогает?
*Какие плюсы для руководителя?
*Какие есть задумки, идеи, проекты у активистов вашей молодежной корпоративной организации? Участники деятельности очень-очень хотят их реализовать?
(Личные проекты, проекты и рационализаторские предложения по усовершенствованию предприятия...)
*Какие ресурсы есть и каких не хватает для реализации проектовот активных и целеустремленных?
*Применяете ли современную модель качественного применения человеческого капитала - обмен услугами/участие в развитии проектов друг друга по выбранной специальности?
(художник рисует, юрист консультирует, экономист считает и др.)
ПРИМЕР: Катя – поэт, хочет издать свой сборник стихов, Оля – художник и стремится организовать презентацию, выставку своих картин. По одному они могут двигаться к цели, но если объединятся – эффект будет больше. Катя может сочинить о творчестве Оли рекламный стих, а Оля в благодарность сделать иллюстрации к творениям Кати.
*Если ли стремление, необходимость изучать опыт деятельности, инструменты работы с молодежью иных компаний?
* Наставничество развито на предприятии, где трудитесь? Может ли новичок, начинающий задать вопрос Профи, коллеге со стажем и чувствовать комфорт при этом?
* Дата заполнения
*Название предприятия, которое представляете (по желанию)
СПАСИБО за искренность!
ВМЕСТЕ мы МОЖЕМ больше!
***************************************
ВОПРОСЫ для умелого руководителя XXI века
День добрый!
Ваши ответы очень-очень помогут раскрыть тему на предстоящем важном для Алтайского края и России в целом мероприятии.
На бизнес-конференции планируется осветить тему "Молодежные корпоративные организации как инструмент эффективного лидера на примерах предприятий Барнаула".
Ваши ответы помогут создать полную и точную картину происходящего. Могут поспособствовать новым открытиям и свершениям.
ВОПРОСЫ:
* Предприятие/организация/завод, которым Вы руководите насчитывает персонала до 100 чел/больше 100 чел.?
*Есть ли на предприятии Молодежная корпоративная организация?
(Да/нет, нет, но задумываемся над ее созданием)
*Какие преимущества, плюсы появятся от объединения целеустремленных? От третьей стороны, умеющей разговаривать как на языке начинающего, так и на языке Профессионала? (Своеобразного переводчика)???
*Какие преимущества дает молодежная организация для сотрудника? В чем помогает?
*В чем может помочь, содействовать умелому руководителю?
* Вам нужны "свежий взгляд", инициативы, идеи?
*Что Вы готовы сделать для развития предприятия?
* Дата заполнения
*Название предприятия, которое представляете (по желанию)
СПАСИБО!
ВМЕСТЕ вполне реально идти к цели: процветанию предприятия, личности и края в целом.
ОТВЕТЫ МОЖЕТЕ НАПРАВЛЯТЬ НА
natanial@mail.ru до 20.11.2014
ОБСУЖДАЕМ темы, инициативы, продвигаем
13.10.2014 была создана группа в социальной сети.
Сотрудник + руководитель = партнерыКорпоративные молодежные организации для процветания сторон
Группа предназначена для обмена опытом, трансляции эффективных инcтрументов по работе с молодежью для увеличения прибыльности и совершенствования кадровой политики современной организации (нахождении "формулы процветания" и качественного применения человеческого капитала на производстве).
Полезна и интересна может быть как активистам молодежных корпоративных организаций, так и для умелых руководителей (руководителей, кто желает стать умелым и мудрым и идти в ногу со своим временем).
Уже плодотворно действует «МОСТ» на ОАО «АлтайТрансмаш», Совет работающей молодежи на ОАО «Холдинговой компании «Барнаульский станкостроительный завод» и др.
ВОПРОСЫ для активистов и руководителей МОЛ.КОРП.ОРГДень добрый!
Ваши ответы очень-очень помогут раскрыть тему на предстоящем важном для Алтайского края и России в целом мероприятии.
На бизнес-конференции планируется осветить тему "Молодежные корпоративные организации как инструмент эффективного лидера на примерах предприятий Барнаула".
Ваши ответы помогут создать полную и точную картину происходящего. Могут поспособствовать новым открытиям и свершениям.
ВОПРОСЫ:
*Есть ли на предприятии, на котором трудитесь Мол.корп.организация?
(да/ нет/ нет, но хотим создать/ свой вариант)
*Как давно действует МОЛ.КОРП.ОРГ? (ЕСЛИ ОТВЕТ ДА)
*Какие преимущества дает молодежная организация для сотрудника? В чем помогает?
*Какие плюсы для руководителя?
*Какие есть задумки, идеи, проекты у активистов вашей молодежной корпоративной организации? Участники деятельности очень-очень хотят их реализовать?
(Личные проекты, проекты и рационализаторские предложения по усовершенствованию предприятия...)
*Какие ресурсы есть и каких не хватает для реализации проектовот активных и целеустремленных?
*Применяете ли современную модель качественного применения человеческого капитала - обмен услугами/участие в развитии проектов друг друга по выбранной специальности?
(художник рисует, юрист консультирует, экономист считает и др.)
ПРИМЕР: Катя – поэт, хочет издать свой сборник стихов, Оля – художник и стремится организовать презентацию, выставку своих картин. По одному они могут двигаться к цели, но если объединятся – эффект будет больше. Катя может сочинить о творчестве Оли рекламный стих, а Оля в благодарность сделать иллюстрации к творениям Кати.
*Если ли стремление, необходимость изучать опыт деятельности, инструменты работы с молодежью иных компаний?
* Наставничество развито на предприятии, где трудитесь? Может ли новичок, начинающий задать вопрос Профи, коллеге со стажем и чувствовать комфорт при этом?
* Дата заполнения
*Название предприятия, которое представляете (по желанию)
СПАСИБО за искренность!
ВМЕСТЕ мы МОЖЕМ больше!
***************************************
ВОПРОСЫ для умелого руководителя XXI векаДень добрый!
Ваши ответы очень-очень помогут раскрыть тему на предстоящем важном для Алтайского края и России в целом мероприятии.
На бизнес-конференции планируется осветить тему "Молодежные корпоративные организации как инструмент эффективного лидера на примерах предприятий Барнаула".
Ваши ответы помогут создать полную и точную картину происходящего. Могут поспособствовать новым открытиям и свершениям.
ВОПРОСЫ:
* Предприятие/организация/завод, которым Вы руководите насчитывает персонала до 100 чел/больше 100 чел.?
*Есть ли на предприятии Молодежная корпоративная организация?
(Да/нет, нет, но задумываемся над ее созданием)
*Какие преимущества, плюсы появятся от объединения целеустремленных? От третьей стороны, умеющей разговаривать как на языке начинающего, так и на языке Профессионала? (Своеобразного переводчика)???
*Какие преимущества дает молодежная организация для сотрудника? В чем помогает?
*В чем может помочь, содействовать умелому руководителю?
* Вам нужны "свежий взгляд", инициативы, идеи?
*Что Вы готовы сделать для развития предприятия?
* Дата заполнения
*Название предприятия, которое представляете (по желанию)
СПАСИБО!
ВМЕСТЕ вполне реально идти к цели: процветанию предприятия, личности и края в целом.
ОТВЕТЫ МОЖЕТЕ НАПРАВЛЯТЬ НА
natanial@mail.ru до 20.11.2014
